«گوگل» زیرمجموعه «آلفابت» خواهد شد

در آغاز گوگل به عنوان یک موتور جستجوی اینترنتی آغاز به کار کرد؛ اما به مرور زمان، کار و فعالیت خود را به حوزه هایی از جمله هواپیماهای بدون سرنشین، صنایع دارویی و سایر فعالیت های اقتصادی گسترش داده است که البته همه اینها برای گوگل چندان سودآوری نداشته اند و برخی حتی منجر به زیان سرمایه گذاران نیز شدند؛ اما اکنون گوگل به خوبی یاد گرفته که چگونه به روندهای وال استریت گوش فرا دهد و جریان ابداعات و اختراعات خود را به روز و قدرتمند نگه دارد؛ بنابراین، قرار است این غول بزرگ وال استریت زیر نام یک برند جدید به نام «آلفابت» فعالیت کرده و صنایع و خدمات سودآور خود را از سایر خدمات هزینه بر جدا کند.

 «لری پیج» که به همراه «سرگی برین» از بنیانگذاران گوگل است، به تازگی در وبلاگ خود نوشته: برای من و سرگی تولد «آلفابت» فصل جدیدی در زندگی گوگل است. ما نام آلفابت را از این جهت دوست داریم که مجموعه ای از حروفی است که زبان را نمایش می دهند؛ زبانی که یکی از مهمترین اختراعات بشری و همچنین هسته اصلی ایندکسینگ در گوگل نیز هست.
در این تغییر و تحولات جدید، قرار است لری پیج به همراه سرگی برین مشترکا شرکت آلفابت را مدیریت کنند. در واقع آلفابت قرار است به یک هلدینگ عظیم تبدیل بشود که شرکت های بزرگی را در زیرمجموعه خود داشته باشد، از جمله خود گوگل را. در کنار گوگل البته نام شرکت های بزرگ دیگری همچون Nest بزرگترین سازنده ترموستات های هوشمند و همچنین Calico که شرکتی تحقیقاتی – پزشکی متمرکز بر افزایش طول عمر است، شنیده می شود. «ساندرا پیچای» که پیش از این از مدیران موفق گوگل بوده، قرار است به عنوان مدیر عامل گوگل معرفی شود که محصولات و خدمات مبتنی بر اینترنت این شرکت از جمله جی میل، یوتیوب، نقشه ها و موتور جستجو را در بر خواهد گرفت.

درباره مدیر عامل جدید گوگل

مدیرعامل جدید گوگل ساندار پیچای است که از سال ۲۰۰۴ میلادی در این شرکت حضور دارد. سال گذشته، دگرگونی‌های مدیریتی باعث شد تا او دست راست لری پیج شود. پیچای در گذشته مدیریت بسیاری از محصولات گوگل را بر عهده داشته است. او رهبری پروژه‌ی گوگل کروم را بر عهده داشت که در سال ۲۰۰۸ معرفی شد و امروزه محبوب‌ترین مرورگر وب است. بسیاری بر این باورند که مرورگر کروم سکوی پرتابی برای پیچای بود. او با موفقیت در این پروژه، یکی از سریع‌ترین رشدها را در تاریخ صنعت فناوری انجام داد و در واقع راه صد ساله را یک شبه رفت. پیج در مورد او می‌گوید:

ساندار مدتی است، از زبان من سخن می‌گوید و حتی در برخی موارد، بهتر از من نیز سخنانش را بیان می‌کند. ما از کار با یکدیگر لذت می‌بریم. او پس از آن که مسئولیت ساخت و مهندسی کسب و کار اینترنتی ما را در مهر ماه سال گذشته بر عهده گرفت، به صورت چشم‌گیری پیشرفت کرده است.

با این تحولات، پیج مدیر عامل آلفابت و برین رئیس آن خواهند بود. پیج امیدوار است است تا تغییرات زیرساختی جدید باعث شوند او و برین بر روی مسائل بزرگ‌تر متمرکز شوند. البته در حال حاضر منظور از مسائل بزرگ‌تر مشخص نیست. پیج در این باره می‌گوید: مدل ما این گونه است که هر بخش از کسب و کار ما توسط یک مدیر عامل قدرتمند اداره شود و من و برین نیز در زمان نیاز در خدمت آن‌ها باشیم. من و برین بودجه‌ی هر بخش را مشخص کرده و بر عملکرد آن‌ها نظارت خواهیم داشت تا بازده خوبی داشته باشند.

مهم‌ترین بخش از فعالیت پیج و برین کار روی پروژ‌های جدید خواهد بود. مانند بسیاری از مؤسسان و ایده‌پردازان قوی، این دو نفر نیز تمایل دارند کارهای جدیدی آغاز کنند و به مدیریت محصولات به نتیجه رسیده، علاقه‌ای نشان نمی‌دهند. ساختار جدید به آن‌ها اجازه خواهد داد تا منظم پروژ‌های جدید ارائه داده و کارمندان جدید برای انجام آن‌ها استخدام کنند. برین می‌گوید: هدف ما تبدیل این کمپانی به یک برند تجاری با محصولات متعدد نیست. هدف این است که شرکت‌های زیرمجموعه‌ی آلفابت استقلال داشته و برندهای خود را به شهرت برسانند و موفق شوند.

اهمیت حرکت جدید گوگل

اقدام جدید گوگل یکی از مهمترین قدم ها توسط یک شرکت غول سیلیکون والی است که برای مدیریت و نظم بخشیدن به یک کسب و کار گسترده و پراکنده صورت می گیرد؛ اقدامی که به شدت بر سایر شرکت های رقیب همچون فیسبوک و آمازون اثر می گذارد. در حالی که تقریبا همه شرکت های تکنولوژیک فعالیت خود را با تمرکز بر یک خدمت یا محصول اصلی شروع کرده اند، به مرور زمان فعالیت آنها بسیار گسترده تر شده و حوزه های مرتبط و غیر مرتبط فراوانی با فعالیت اصلی را در بر گرفته و این موضوع محدود به گوگل نیست. برخی از این شرکت ها، فعالیت های خود را برای نظم بخشی و شفافیت بیشتر در فعالیت های خود شروع کرده اند؛ برای مثال آمازون با جداسازی خدمات تحت Cloud خود اقدامی مثبت در این زمینه داشت، ولی گوگل پا را یک گام فراتر از این ها گذاشته و با ایجاد یک هلدینگ غول پیکر راه جدیدی را گشوده است.

این تغییر حرکتی است برای آنکه گوگل همچنان خلاق و پیشرو بماند. در حالی که سایر شرکت های تکنولوژی به مرور پیرتر و قدیمی می شوند، برخی همچنان به کسب و کارهای قدیمی خود پایبند هستند. با اتخاذ روند جدید گوگل به سایر زیرمجموعه های خود این فرصت را می دهد که در تصمیم گیری مستقل و چابک باشند و روند کار را ضمن سرعت بخشیدن منظم کند. این اقدامی است که پیش از این در شرکت هایی نظیر Berkshire Hathaway و Warren E. Buffett دیده شده و تأثیرات عمیق خود را بر بهبود روند کسب و کار گذاشته است.